関係人口の、
さらに一歩先へ。

お金と手を持ち寄る「応援人口」が、地域の事業を回す。ガイアックスは、自走する地域共創ベンチャーの立ち上げを、地域とともに支援します。

参画の「箱」がある

地域共創ベンチャー（株式会社）が受け皿となり、1口の応援出資から地域事業のオーナーの一員に。

関わりが続く理由がある

宿泊権やクーポンなどのインセンティブ設計で、何度も訪れ、消費し、事業に手を貸す関係が生まれる。愛着が生まれる。

制度と移住につながる

ふるさと住民登録制度や二地域居住と相性が良く、最終的には移住・定住という着地点へ。

継続的な担い手が足りない

観光や単発イベントでは関わりが一度きりで終わり、地域の事業やインフラを支え続ける人が育たない。

人・施策・団体がバラバラ

移住・観光・起業支援などの施策が課ごとに分かれ、想いあるプレイヤーもバラバラに活動。力が集約されない。

支援が終わると止まる

補助金や外部委託に依存した取り組みは、支援期間の終了とともに継続できず、地域に何も残らない。

立ち上げ

地域プレイヤーの発掘、応援出資の募集、法人（地域共創ベンチャー）の設立、拠点となる不動産の企画・リノベーションまでを一気通貫で支援。

伴走

属人化しない運営体制を構築し、テナント・宿泊などの収益事業を軌道に乗せる。当社への支払いは事業収益の中から賄える水準に。

自走（卒業）

運営主体は行政でも当社でもなく、地域の会社そのもの。自ら稼ぎ、雇用と関係を生み続ける存在として地域に残ります。

都市部の企業人材を副業型で地域へ。受入経費に特別交付税措置（受入経費 上限560万円／人 等）。

改正広活法（2024年11月施行）に基づき、二地域居住者に住まい・なりわい・コミュニティを提供する法人を市町村長が指定。

地域資源を活かした地域密着型事業の初期投資費用に対し、地域金融機関の融資と協調した自治体助成を国費・特別交付税で支援。

空き家の改修・除却・活用を支援（空き家対策総合支援事業 等）。金額・要件は自治体ごとに異なるため個別確認が必要。

6つの事業領域のアセット

ソーシャルメディア、シェアリングエコノミー、web3・DAO、起業支援、自律キャリア、Webシステム。事業会社として培ったノウハウを地域課題の解決に掛け合わせます。

100社超のサービス連携

自社事業・投資先に加え、シェアリングエコノミー協会の会員企業と連携。資金・労働力・集客・居住・移動まで、生活課題を解決する100社以上のネットワーク。

制度への深い理解と提言

ふるさと住民登録制度など、総務省との勉強会をいち早く実施し、政策マイルストーンまで高解像度で把握。定期的な提言活動で施策の成功を外部環境からも支えます。

公的機関との実績

群馬県とのDAOガイドライン策定（全63ページ）、JST委託調査報告書など、公共性の高い文書作成・プロジェクト実績が多数。約50の企業・自治体・団体を支援。

まずは、地域の
「これから」を
お聞かせください。

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